伴隨3·15國際消費者權益日的到來,各地區各行業開始在全國開展消費維權與服務活動。太陽能行業作為新興熱點產業,在維權運動中暴露出各種弊病,其中售后服務問題尤顯突出,太陽能下鄉中的“三無產品”更成為本次消費者利益的集中投訴點,引起媒體廣泛關注。
“產品無法用、服務無人管、配件無保障”是“三無產品”的典型特征,太陽能行業自2009年家電下鄉以來,經歷了無序競爭、盲目擴張、假冒貼牌的風暴,一度陷入“高開高走、低質低保”的怪圈中,用傍名牌、明星代言等“高端”方式快速拉動市場銷量,卻以產品質量低、售后服務弱迷惑消費者,2月份“海寧質量門”事件便是今年維權運動的典型反面教材。近日,山東力諾瑞特新能源公司在全國12個重點省市力推的“服務在行動”管理升級活動,打響了2011年太陽能行業消費者維權運動的第一槍,真正替消費者解了圍,樹立了行業標榜形象。
力諾瑞特總經理申文明表示,“海寧假冒產品、傍名牌事件暴露出的是令消費者擔憂的產品質量和企業信譽問題,力諾瑞特本次‘服務在行動’是在確保產品質量的前提下,對企業服務管理升級的大跨越,更是未來鏟除‘三無現象’、維護用戶權益的首站式行動。”
本次活動以終端服務為主,服務標準規范化是核心內容。具體體現在制定嚴格的服務流程和統一服務過程中的細節,在保證“產品好用、配件齊全、服務及時”的基礎之上,還將服務深化至著裝、電話禮儀等諸多細微之處。而其中“12345”服務規范更是細致到一個證件、一副鞋套、一支煙和一塊抹布的程度,用15個細節演繹了商家對客戶的體貼。這些服務細節上的嚴以律己,在太陽能行業實屬首創,不僅“幫”消費者進行了維權,同時也是對消費者在心靈上的關愛與尊重,正是對3·15“消費與民生”主題的最好詮釋。
據企業內部人員透露,2011年7月將迎來力諾瑞特金色十周年,作為行業領軍人物的力諾瑞特屆時會推出眾多新舉措,而本次“服務在行動”是其中之一,卻又位列“金色十年”活動內容之首,是公司在原來CRM系統基礎之上的深化再升級,它使太陽能行業服務從理論走向實際,從整體細化到局部,從市場源頭延伸到銷售終端,切實服務了大眾,用實際行動踐行了真誠至信。除此之外,力諾瑞特還將在十周年之際開展每月例行的“金色十年,滿意一百”評選活動,用褒獎激勵經銷商,間接消化“三無現象”、“海寧事件”等,為消費者解憂。該評選方案已于2月20日完成了制定和評審。
“服務在身邊”,在行業混亂、消費擔憂的背景下,能夠勇于站出來替消費者維權的行動為這個3·15增加了一抹綠色。除了在技術上的領先及在產品上的“全面質量管理”,力諾瑞特在服務上更有佳績。其從2003年在全國開展的第一次太陽能百萬用戶大回訪活動,到2010年信息管理系統的全面上線,再到2011年終端服務標準的出臺,鑄就成為了太陽能服務名牌企業,為行業維護消費者權益行動指明了方向。