近期,節節清(福建)茶業有限公司開始大規模的調整發展戰略,包括重點市場的整頓,人事方面的調整等。
一、調整戰略,讓目標更為明確,實現企業可持續發展。
從1994年成立到2006年更名為節節清茶業有限公司,將總部設在武夷山,再到2010年將運營中心遷到廈門,將近二十年的時間,節節清茶業在市場的開拓上,以“持以如崇山,杖信似介石”為信條,披荊斬棘,積極營建全國營銷網絡,意在創建大紅袍全國連鎖第一品牌。但是通向成功的路從來都不是平坦如夷的。節節清品牌異軍突起的背后也有不少隱患。比如說市場營銷網絡不斷擴大的同時缺乏對重點市場的深入挖掘,導致部分市場的效益不是很理想。針對相關問題,市場部在原來市場戰略上進行適當的調整,以便企業持續健康發展,讓發展戰略規劃更具可操作性。在品牌建設方面,繼續注重品牌的外形,品牌的內置,品牌后續的跟進,注重品牌制定的標準、統一化,產品的質量,以及售后服務方面,不斷強化消費者心目中的強大品牌效應。其次,整合企業資源。深入市場調研,充分挖掘目標客戶群體的消費需求,在產品的組合、定價等方面做出相應的調整。
二、加大產品研發和綠色產品創新項目的投入。
21世紀綠色消費潮流的興起。隨著世界經濟和社會快速發展,人們的生活水平不斷提高,對飲食需求將從營養、嗜好功能發展到健康功能。人們對茶產品也明顯地從生理性需求——解渴、提神,發展至安全、健康性需求——保健、抗癌、延年益壽等。武夷山巖茶本身就具有以上一些功效,這一消費潮流的興起為“節節清”茶葉產業的發展提供了一個廣闊的空間。
大片的綠色、有機、無公害茶園是我們的重頭戲,多年以來在繼承傳統制茶工藝的基礎上不斷創新,提高大紅袍的生產效率是我們的競爭力。所以,公司繼續擴大茶園聯合體,在保留原有高端茶園基地基礎上,創立了桐木關關坪紅茶加工基地、下梅巖茶加工基地、南岸茶葉科技園示范基地;全面強化了廠房建設,科學布局功能區,添置全新制茶設備。在庫房的建設中采用高規格原木材料制作,保證了產品品質的長期穩定,從根本上降低了損耗;另外在保留公司原有傳統特色技術產品的基礎上努力研發了不同火功、不同香型的產品,更好地適應和保障了市場的新需求。
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