知覺在安全防范方面具有重要作用。因為知覺對客觀事物屬性的認知程度如何，對人的行為有直接的影響和制約作用。礦工們在井下作業，要做到高效和安全，是一個特殊的認識過程，主要是通過對井下一系列復雜事物和特殊環境的感知、記憶、理解，達到人與性格、事物與環境、生產與安全的適應和協調。只有清晰地感知到井下的客觀環境，才能為排除不安全隱患奠定認識基礎。同時，只有礦工知覺出不安全隱患才能在行為上、技術上做到預防，及時消除不安全隱患，實現安全生產。
在董事長呂家忠的帶領下，同煤鐵鋒領導班子擔負起安全生產的主體責任，把煤礦安全生產作為第一要務堅決貫徹落實，切實做到了“五到位”。1、領導認識到位。煤礦安全生產能不能搞好，在很大程度上取決于企業主要領導對煤礦安全生產的認識程度。可以說，認識有多高，保障就有多強，安全就有多好。呂家忠以身作則，要求各級礦領導干部加強安全知識，起到安全示范帶頭作用。2、安全管理到位。同煤鐵鋒切實建立健全安全生產責任制，組織制定好安全生產規章制度和操作規程，保證實施有效的安全投入、檢查安全生產各項規章制度的落實、排查治理消除事故隱患，組織制定生產安全事故應急救援預案，把安全管理規范到位、管理到位。在安全問題上容不得一絲一毫的差錯，尤其是在建立了信息化安檢平臺以來，每一位工人在下井之前都進行嚴格的檢查，確保安全。在每一個環節都不漏過，徹底清查安全隱患。3、監督檢查到位。同煤鐵鋒期組織開展各類安全檢查，通過檢查發現問題和隱患，對發現的問題和隱患抓住不放，一抓到底，使安全檢查督查工作落實到位。4、責任追究到位。無論事故大小和是否造成人員傷害，都要嚴格按照《安全生產法》和國務院的有關規定以及企業自身制定的安全責任追究制度，嚴格追究有關責任人員的責任，該撤職的要撤職、該降級的要降級、該開除的要開除、該處分的要處分、該罰款的要罰款，決不姑息遷就。要通過事故責任的追究，起到警示教育的積極作用。這樣一來，大家都以此為警示，人人都繃緊安全這根弦，處處都將安全生產放在第一位，真正做到百萬噸零傷亡。5、執行力度到位。同煤鐵鋒要求管理人員正確認識和處理安全與生產、安全與效益的關系，堅決杜絕只追求產量效益，忽略生產安全的急功近利的作法力戒言行不一，力戒管理不到位，扎實有效的執行安全措施。
總之，做好煤礦安全生產對我國煤炭產業的健康發展具有重要的意義。只有明確安全生產工作的方向，把握安全生產工作的大局，扭住安全生產中的主要矛盾和問題，才能把煤礦安全生產工作抓實抓好，才能保障我國煤炭產業的持續發展。
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