11月6日，一呼百應(yīng)公司績效管理啟動大會在廣州蘿崗區(qū)嶺南學院科技中心會議室內(nèi)隆重舉辦。此次會議的召開，標志著一呼百應(yīng)公司正式拉開了現(xiàn)代化企業(yè)績效管理的序幕。來自廣州總部、佛山分公司的1000多名員工出席了啟動大會。
據(jù)了解，作為一家在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展的電子商務(wù)企業(yè)，2011年以來，一呼百應(yīng)公司迎來了跨越式發(fā)展。目前，一呼百應(yīng)企業(yè)規(guī)模也不斷壯大發(fā)展，公司的員工伙伴也越來越多，市場發(fā)展也面領(lǐng)著遞進式的發(fā)展局面。由此，整個企業(yè)對于管理體制特別是市場管理制度提出了更高的要求。
會議上，一呼百應(yīng)總裁戴森對此次企業(yè)績效管理整體構(gòu)架部署作出了闡釋。戴森總裁指出，隨著社會進步、市場變化、企業(yè)發(fā)展，一呼百應(yīng)公司的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也必須發(fā)生變化，以打破團隊每個人與生俱來的有慣性思維和習慣。不破則不立，一呼百應(yīng)公司只有與時俱進，破舊立新，通過擁抱變化，才能擁抱新的發(fā)展機會。
會上，戴森總裁對此次企業(yè)績效管理的框架內(nèi)容作出了詳細解讀。據(jù)悉，此次一呼百應(yīng)績效管理關(guān)鍵詞是“自力更生、位高責重、科學薪酬、職業(yè)晉升、榜樣重酬”。自力更生，要求企業(yè)員工發(fā)揚企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神，通過樹立養(yǎng)活自己的觀念，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻;位高責重，指出了企業(yè)各級管理者的職責所在，要求各級管理者為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值;科學薪酬，通過打破大鍋飯、干多干少一個樣的局面，設(shè)置更加合理的崗位薪酬體系;職業(yè)晉升，在崗位上，企業(yè)實行“能者上，不能者下”的合理管理，讓優(yōu)秀主管帶領(lǐng)出優(yōu)秀的團隊，讓管理者更加體現(xiàn)自身價值;榜樣重酬，全力獎勵團隊榜樣，加大企業(yè)獎勵制度建設(shè)，設(shè)立企業(yè)現(xiàn)金大獎，塑造團隊管理的領(lǐng)頭羊。
對此，有電商業(yè)界人士分析指出，目前，國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)正在迎來巨大發(fā)展趨勢。在行業(yè)發(fā)展重大機遇之際，一呼百應(yīng)公司在企業(yè)壯大發(fā)展中，通過積極的改革企業(yè)管理制度，建立現(xiàn)代化的績效管理制度，以適應(yīng)迅速變化的市場與社會需要。此舉將有望為該企業(yè)的市場開拓帶動巨大推動力。
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