美國環球資本股份有限公司匯集了專業的投資金融及資產管理人才,高層管理人員均有多年從事銀行信貸、基金管理、收購并購、資產托管、資本運作的豐富經驗,有很強的投資風險控制能力。 美國環球資本股份有限公司堅持以中小企業直接和間接投融資為主體業務,兼顧為企業托管資產及項目的資本運作,同時,通過開展融資策劃、投資管理、投資咨詢、資產托管等服務,滿足中小企業對資金的需求,緩解中小企業融資難的矛盾。我們用科學的風險管理和風險控制體系,提高中小企業抗風險和可持續發展的能力,實現企業自身健康、快速發展。 美國環球資本股份有限公司談實現交通建設融資的持續發展的對策
(一)加強銀企合作,保證貸款主渠道的暢通
1.國家開發銀行的主要任務是為國家基礎設施、基礎產業和支柱產業(“兩基一支”)提供長期資金支持,引導社會資金投向,緩解經濟發展瓶頸制約。集團所涉及的公路、橋梁、鐵路、物流等基礎設施等始終是國開行的主要業務領域和貸款支持重點。五年來,國開行為南京交通建設的重點工程提供了大量中長期貸款的支持,占到了銀行貸款融資的40%左右。所以要繼續保持與國開行的戰略合作關系,對國開行的政策要及時把握,保證貸款主渠道的暢通。
2.開發銀行和商業銀行的競爭是客觀存在的一個現實,但隨著金融市場的不斷完善成熟,開發銀行和商業銀行可以通過合作優勢互補,發揮各自的優勢,開發銀行和商業銀行的合作同樣具有廣闊的空間。國家開發銀行作為國內最大的政策性銀行和中長期信用專業銀行,其對貸款客戶的選擇很大程度可以帶動商業銀行對該客戶的貸款條件的認可,會在貸款審批上有一定的傾向性。國開行目前也在走商業化改革道路,要可以抓住這樣的契機,維護國開行與商業銀行的關系,加強三方合作。
(二)充分挖掘潛力,構建多層次的銀行貸款體系
1.不斷介入人民幣業務的外資銀行和崛起的地方商業銀行,都在利用其在經營管理和金融創新等方面的優勢,結合國內客戶的需求,憑借完善的市場營銷體系和巨大的資金實力,與優質客戶建立長期合作關系,想在國內金融市場中尋求自己的份額。對于市政府的投融資平臺這樣一個有穩定回報和低風險的企業,是這些銀行著力挖掘的客戶,可以利用銀行間信貸市場的競爭,增強企業對銀行間的市場競爭。
在這個過程中,不僅在于銀行對企業的行為的選擇,也在于企業對銀行行為的選擇。而這種多方的互動下,新的市場競爭與銀企關系也會形成。
2.集團的資金主要依靠項目貸款的方式取得,交通建設的投資項目在回報上也良莠不齊,對于有穩定資金回報和風險低的項目,銀行趨之若騖,而對那些回報較為差的項目,銀行有所回避。為了取得總體上資金循環,可以對項目進行打捆組合,以優質項目帶動相對劣勢的項目,保證所有項目的建設資金的需求通暢。
(三)充分利用銀行的結算工具和金融創新的衍生品
1.集團的很多項目建設的工程款的支付,可以利用銀行的各種結算工具來間接緩解短期資金的需求。銀行票據結算是工程款支付的常用形式,票據貼現率低于銀行的貸款利率,通過開發買方付息等業務品種來降低資金成本,同時通過短期票據的滾動達到融通長期資金的目的。這是一種將短期資金長期化的運作方式,可以減少銀行貸款數量,緩解項目還本付息壓力。
2.隨著金融管制放松、商業銀行改制上市、信息技術進步、利率的市場化等經營環境的改變,我國的商業銀行的傳統核心競爭力受到了挑戰。商業銀行的金融創新是一種實現經濟目的的活動,其主要目標是創造更多的利潤,規避金融風險,以求得自身的生存和發展。同時商業銀行也把自己自營的部分業務通過后期開發為符合企業需求的產品,來為客戶服務,這些產品一般安全性高、流動性強,有一定的收益。可以充分利用符合需要的產品來優化債務結構,節省融資費用。
(四)加快土地儲備分中心的運作
作為基礎設施的交通建設,將使沿線的地價上升,從而給沿線帶來更多的商業機會。市政府單獨為交通項目成立了的土地儲備分中心,要充分發揮土地儲備分中心的作用,對沿線和有價值的土地收儲,以多元化的方式對土地資產進行經營,通過土地繁榮高效運作,確保土地資產的保值增值,為集團長期的發展提供資金保障。
普瑞森(北京)投資管理有限公司(簡稱“普瑞森”),成立于2000年,專業從事股權投資,債券投資及專業投資的管理,是一家由海內外成功企業家與投資基金共同建立,并活躍在亞洲、歐洲和美洲的國際性投資機構。