普瑞森(北京)投資管理有限公司認為加強對內(nèi)部資源的重組和整合，在規(guī)范運作的基礎(chǔ)上，對具有穩(wěn)定收益來源的項目，爭取通過企業(yè)債券、資產(chǎn)證券化、股權(quán)募集等融資工具來獲得建設(shè)需要的資金，并做到各種渠道資金在時間上和規(guī)模上與項目建設(shè)相互匹配，提高資金鏈的財務(wù)彈性。同時，也要關(guān)注保險資金、產(chǎn)業(yè)基金對交通基礎(chǔ)項目的投資政策和意向，把握好資本市場的變化，加強對金融資本市場的跟蹤和研究，積極做好項目儲備和資金運作，實現(xiàn)多途徑多模式的融資。
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